Liebe Kollegen und Freunde des Utah Pride Center

 20 April, 2021

Liebe Kollegen und Freunde des Utah Pride Center 

Betreff: Antrag auf Einleitung der Suche nach dem neuen Executive Director / Chief Executive Officer des UPC 

Heute ist es genau 3 Jahre und 20 Tage her, dass ich meine bemerkenswerte, demütigende und lebensverändernde Erfahrung als Executive Director/CEO des Utah Pride Center begonnen habe. Wenn man die 7 Hundejahre von 2020 hinzuzählt, sind das natürlich 10 Jahre und 20 Tage! Mit großem Stolz und einiger Traurigkeit schreibe ich diesen Brief, in dem meine Bitte an den Vorstand von UPC offiziell bekannt gegeben wird, die Suche nach dem nächsten Exekutivdirektor dieser wunderbaren Organisation einzuleiten. Es ist eine Entscheidung, die lange auf sich warten lässt und ich habe auf den richtigen Zeitpunkt gewartet, um dies zu verkünden und diese Bitte zu stellen. Ich glaube, die Zeit ist jetzt gekommen. Ich bin fest davon überzeugt, dass es für eine Führungskraft genauso wichtig ist, eine Vision zu haben, wohin sie eine Organisation führen möchte, wie für sie, den richtigen Zeitpunkt zu kennen, um die Tür für die nächste Person zu öffnen, damit die Organisation wachsen und entwickeln. 

Während ich hier in meinem Büro sitze und all die bemerkenswerten Errungenschaften bedenke, die wir als Organisation und Team in den letzten drei Jahren erzielt haben, kann ich nicht umhin, über die Ziele nachzudenken, die ich mir gesetzt hatte und zu erreichen hoffte, als ich diese Position antrat. Ich wusste, dass wir als „Zentrum“ unserer Gemeinschaft gesehen werden mussten und dass wir nicht nur mit unserer LGBTQ+-Community, sondern auch mit der breiteren Utah-Community verbunden sein mussten. Wir mussten ein Raum sein, der sichtbar und lautstark den Wandel vorantreibt, den wir sehen wollten, und in dem wir Best-Practice-Ressourcen und Dienstleistungen bereitstellen. Intern mussten wir eine finanziell und steuerlich abgesicherte Organisation sein, in der unsere Prozesse und Verfahren unsere Arbeit und unser Umfeld verbesserten. Wir mussten auch eine Organisation sein, die außergewöhnliche Persönlichkeiten für diese Arbeit anzieht und behält. Ich bin stolz darauf, dass wir bei der Erreichung dieser Ziele weit gekommen sind. 

Unser Zentrum hat sich in den letzten drei Jahren sehr verändert. Ich habe Ehrfurcht vor dem leidenschaftlichen und entschlossenen Team von Leuten, die wir bei UPC haben, die unserer Gemeinschaft dienen und unsere wesentlichen Dienste und Ressourcen bereitstellen. Ich glaube, dass wir unser Team befähigt haben, bei Ideen, Entscheidungen und Planungen proaktiv zu sein und ihnen so die Möglichkeit zu geben, neue Initiativen in das Zentrum einzubringen und diese umzusetzen – unser Programm zur Suizidprävention ist ein wunderbares Beispiel dafür. Ich bin so stolz darauf, dass unser Team hier vielfältig in Gedanken, Ethnien, Geschlechtern, Sexualitäten und Perspektiven ist. Natürlich können wir es besser machen und sollten uns nie auf unseren Lorbeeren ausruhen, und während unser Zentrum weiter voranschreitet, hoffe ich, dass die Vielfalt weiter wächst und wächst. Ich glaube auch, dass sich in den letzten drei Jahren die Verbindung zu breiteren Interessengruppen der Gemeinschaft stark verbessert hat – von unseren Spendern und Unterstützern bis hin zu unserer Anerkennung in Nicht-LGBTQ+-Bereichen als führende Stimme für unsere Gemeinschaften. Unser Team hier hat bemerkenswerte Arbeit geleistet und ist für seine Leidenschaft und kontinuierliche, engagierte Arbeit zu loben – es war ein Privileg, Ihr Executive Director zu sein. 

Es fällt mir schwer, ein Utah Pride Center ohne SAGE, die Utah Queer History Society, TransAction, eine Abteilung für Bildung und Ausbildung, unser People of Color-Programm, unsere Latinx-Taskforces und unsere GSA-Konferenz in Betracht zu ziehen oder mich auch nur daran zu erinnern, aber diese sind entstanden und gewachsen in nur drei kurzen Jahren. Wir haben am Zentrum Prozesse und Initiativen ins Leben gerufen, die unsere Finanzen, unsere Datenerhebung und unser Förderpotenzial verbessert haben. Unser neu aufgelegtes Mitgliedschaftsprogramm, unsere neue Entwicklungsarbeit, Newsletter und unser Jahresbericht / Zustand des Zentrums waren wichtig in unserer Verbindung zu Spendern und Geldgebern und in unserer Verantwortung, gegenüber den Gemeinschaften, denen wir dienen, transparent und rechenschaftspflichtig zu sein. Ich möchte auch die bemerkenswerte Arbeit und das Engagement anerkennen, die in unser Pride Festival, unsere Road Rally 2020 und unseren Pride Story Garden 2021 fließen. Diese Veranstaltungen sind im Laufe der Jahre gewachsen und haben unserer Organisation eine finanzielle Lebensader gegeben. Ich weiß, dass dies dem Team hier und den unglaublichen Freiwilligen zu verdanken ist, die wir im Zentrum haben, die sich für den Erfolg und die Mission des Zentrums einsetzen. Ich schätze, dass es an vielen dieser Fronten noch viel, viel mehr zu tun gibt, aber ich bin zuversichtlich, dass wir, da diese Veränderungen jetzt Teil unserer Arbeit und unserer Absichten sind, weiter wachsen und sie in den Jahren weiterentwickeln werden voaus. 

Es gibt noch so viel spannende Arbeit zu tun, und ich bin bereit, diese Arbeit in Gang zu halten, während der Vorstand nach einer Person sucht, die diese Arbeit in den kommenden Jahren leitet. Entscheidend für unsere kontinuierliche Arbeit ist eine bessere Rechenschaftspflicht und eine bessere Verbindung zu unserer Queer-BIPOC-Community. Wir müssen in dieser Hinsicht besser werden und besser werden. Ich bin bereit, die Initiativen und Beziehungen, die ich aufgebaut habe, fortzusetzen, und werde sicherstellen, dass diese Arbeit für die nächsten Executive Directors im Vordergrund steht. Ich bin wirklich begeistert von unseren Plänen, einen Stiftungsfonds für das Zentrum aufzubauen, um sicherzustellen, dass unsere Arbeit in schwierigen und guten Zeiten fortgesetzt wird. Ich glaube, dass in unserem neu eingeführten Rainbow Wellness-Programm großes Potenzial steckt. Es hat die Möglichkeit, neue Gemeinschaften in das Zentrum zu bringen und unsere präventive Gesundheitsarbeit in sehr aufregende Richtungen zu erweitern. Die Arbeit in Bildung, Ausbildung und Schule liegt mir am Herzen. Ich weiß, dass dies nur die Spitze des Eisbergs ist und dass wir in unserer Fähigkeit, dauerhafte Veränderungen in Utah zu bewirken, immer wichtiger werden, wenn wir wachsen und gedeihen dürfen. Ich bin zuversichtlich, dass unsere neuen Fähigkeiten und Fertigkeiten in der virtuellen Arbeit nach der Pandemie neue Türen öffnen werden, um den Bedürfnissen von LGBTQ+ in ganz Utah gerecht zu werden. Vor allem aber haben unsere Initiativen in den letzten drei Jahren zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Leistungen für unsere Mitarbeiter maßgeblich dazu beigetragen, hervorragende Kandidaten und Kollegen zu gewinnen und zu halten. Während wir unseren Weg der Verbesserung durch interne und externe Bewertungen, Audits und berufliche Weiterbildung fortsetzen, sehe ich, dass unser Zentrum jedes Jahr stärker wird. 

Wenn ich über meine Jahre hier nachdenke, werde ich immer wieder an die Widerstandsfähigkeit und Kraft unseres Zentrums erinnert. Es ist ein Raum, der sich den Herausforderungen einer sich ständig weiterentwickelnden Umgebung, sich ändernden Erwartungen von Spendern und Geldgebern und der Notwendigkeit stellt, mit einer breiteren und vielfältigeren Gemeinschaft verbunden zu sein. Bis 2020 haben wir uns den Herausforderungen gestellt, die mit der COVID-19-Pandemie einhergingen. Aber wir haben durchgehalten! Unser Zentrum ist stärker. Unsere Arbeit ist wichtig, sie ist relevant und das Team hier nimmt die Verantwortung für die Gemeinschaft zu Herzen. Ich bin so unglaublich stolz und demütig, dieses Team zu führen, das sich dieser Gelegenheit gewachsen hat und von dem ich glaube, dass es unserer Gemeinschaft immer rechenschaftspflichtig sein wird. 

Während ich darum bitte, die Suche nach der Person zu beginnen, die das, was wir aufgebaut haben, auf die nächste Ebene bringt, geht mein Engagement und mein Engagement für den Vorstand und das Team von Mitarbeitern des Zentrums weiter. Wir werden in den kommenden Monaten viel erreichen, da wir uns alle auf unsere Mission konzentrieren. Ich werde so lange bleiben, wie das Zentrum mich braucht und so lange es braucht, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die weitere wesentliche Arbeit des Zentrums aufrechtzuerhalten. 

Ich habe dem Zentrum starke Veränderungen gebracht und ich weiß, dass das Zentrum, seine Leute und unsere Gemeinschaft auch mich zum Besseren verändert haben. Es gibt so viel wundervolle und aufregende Arbeit zu tun, und ich bin weiterhin so stolz und glücklich, dies mit dem unglaublichen Team hier im Zentrum zu tun. 

Mit Stolz, 

Rob Moolmann 

Geschäftsführer & CEO | Utah Pride Center 

Das Utah Pride Center vereint, stärkt und feiert Utahs vielfältige LGBTQ+-Community, indem es einen sicheren und einladenden Raum für Bildung, Partnerschaften, Dienstleistungen und Veranstaltungen bietet, die unsere kollektive Gesundheit, unser Wohlbefinden und unseren Erfolg fördern.

1380 S HAUPTST, SALT LAKE CITY UT 84115 | (801)539-8800 | UTAHPRIDECENTER.ORG 

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